渝水區供銷社2023年上半年工作總結和下半年工作打算

供銷合作社是為農服務的合作經濟組織，是黨和政府做好“三農”工作的重要載體。2023年上半年，渝水區供銷社緊緊圍繞貫徹黨的二十大精神，在渝水區委、區政府正確領導下，聚焦“作示范、勇爭先”目標定位，結合自身工作實際，積極謀劃工作重點，立足職能優勢、聚焦主責主業，相關主要工作有序推進，現將2023年上半年工作總結和下半年工作打算匯報如下：

一、認真落實各項重點工作
1、互聯網+第四方物流
①完善末端網點建設
近年來，渝水區供銷社與新余慧馳供應鏈管理有限公司加快推進 “互聯網+第四方物流”項目標準化、規范化、品牌化“三化”建設，組建“互聯網+第四方物流”快遞分揀配送中心，實現配送、倉儲、導入快遞取派件、日用消費品配送、生鮮配送、便民服務等業務，逐步建立城、鄉、鎮的第四方物流供銷集配體系網點，網點覆蓋全區大部分鄉鎮和行政村，共享“互聯網+第四方物流”供銷集配信息管理系統，逐步形成以“供銷集配”為統一字號、統一形象標識、統一服務規范、統一信息系統的標準化鄉村物流配送服務體系。至2023年5月止，已建成統一配送網點鄉鎮11家，村級末端網點全區覆蓋率40%，逐步打造城鄉物流配送一體化。
②積極推進省級縣域物流集配體系試點項目建設工作
2023年，渝水區供銷社將以省級縣域物流集配體系試點建設為契機，大力推進物流配送體系建設。2022年8月申報省級縣域物流集配體系試點建設項目獲得初審通過，網上予以公示，相關工作部署相繼展開。2023年4月14日下午，渝水區供銷社、渝水區商務局組織召開2023-2024年度渝水區縣域物流配送體系建設試點項目實施單位公開遴選評審會。2023年5月12日渝水區商務局、渝水區供銷社公布《關于公開遴選2023-2024年度渝水區縣域物流配送體系建設試點項目實施單位結果的公告》，根據評審結果將項目實施企業相關申報材料上報渝水區政府，再根據企業實際情況和評審組的建議制定渝水區縣域物流配送體系建設試點實施方案，確保按時按點、保質保量完成渝水區縣域物流配送體系建設試點工作。2023年5月5日，區政府印發《渝水區人民政府關于印發渝水區縣域物流配送體系建設試點實施方案的通知》（渝府發【2023】17號），明確建設縣級物流配送中心、建設“互聯網+第四方物流”供銷集配體系、健全鄉村末端配送網點、推動縣鄉村共同配送、縣域物流標準化配送車隊建設、建立縣域物流數字化運營平臺等六大重要舉措的牽頭單位、責任單位和相關工作推動的實施步驟。
2、為農服務
①領辦專業合作社
渝水區供銷社依托本地優勢資源和特色產業，通過多種途徑，以“合作社+基地+農戶”等新模式引領協調成立農民專業合作社，促進產業發展助農增收。目前，累計領辦創辦的農民專業合作社89家。
②農資保供穩價。
為免受農資市場價格波動的影響，2023年，渝水區供銷社擬轉讓清退新余市新合作農資連鎖有限公司的股權，將自行承擔系統內農資穩價保供保春耕工作，積極應對農資價格高位運行情況，降低采購成本、優化銷售模式、直補農戶上主動作為，提振農民種糧信心，真正讓利于農。采取了積極措施低價保供應：緊盯專業合作社種糧大戶、零散農戶的用肥需求，在保證庫存的情況下，降低成本，保持低價銷售，確保系統內完成淡儲保春耕任務。
3、再生資源回收再利用
完善再生資源回收再利用網絡，規范建設社區和村鎮回收網點、專業化分揀中心和綜合利用處理場地。渝水區供銷系統全區10余個回收站點截至2023年3月共回收可利用垃圾共2000余噸，實現再生資源產業化經營、資源化利用和無害化處理。
4、做好扶貧與鄉村振興工作有效銜接。全面落實渝水區供銷社鄉村振興三年計劃，讓脫貧攻堅與鄉村振興有機結合。開展培訓就業扶貧，發揮行業協會作用，推動棉花行業協會、生產資料行業協會等協會對接對口地區，開展棉花種植技術推廣。積極開展農產品電商培訓服務。
5、信訪維穩工作。面對供銷系統攤子大、歷史包袱多、維穩壓力大的實際情況，渝水區供銷社按照“誰主管、誰負責”的原則，制定印發了《渝水區供銷社2023年綜合治理和信訪維穩工作計劃》，通過開展接訪、信訪矛盾糾紛排查、調解等工作，全力做好他們的思想教育和安撫工作，妥善處理各類信訪事項。2023年上半年共受理信訪件3件，全部按時按要求處理完畢，如艾娟向渝水區信訪局反映要求減免渝水區供銷社店面租金問題，經工作人員多次細心協調，我社考慮到近年疫情影響的實際情況，于2022年11月14 日，經區社班子會研究同意在去年租金基礎上再核減5%(大約每間每年再次核減 2000 元左右)；又如原城關扎花廠傷殘退役軍人符小菊多次到市區信訪部門反映社保、撫恤等問題，渝水區供銷社多次主動找到他本人解釋，宣傳退役軍人、企業改制社保等相關政策，并與渝水區委政法委、退役局、信訪局、人社局等部門協調，共同做好其思想穩定工作，經過渝水區供銷社的積極工作，多次上門走訪慰問，得到了他對政策的理解，思想情緒上逐漸平穩。
6、加強社有資產管理。按照《中華全國供銷合作總社辦公廳關于開展全國供銷合作社系統社有資產建檔立卡工作的通知》要求，渝水區供銷社同欣資產管理有限公司切實做好社有資產建檔立卡信息錄入工作，做好本級社有資產清查，并對下級社社有資產清查工作進行指導，全面摸清資產規模、分布、現狀、用途等情況。降低資產閑置率。通過網上掛牌，實地張貼招租廣告等多種形式，公司盡力想把原來閑置的資產租出去，降低資產閑置率，增加資產收入加快供銷系統數字化、信息化建設，實現數據的共享共用，認真總結工作經驗，探索建立社有資產信息化管理長效機制。
7、安全生產工作。一是分解任務，明晰職責。渝水區供銷社年初與各公司、各基層社簽訂安全生產目標管理責任書。渝水區供銷社一把手親自抓、負總責，分管同志具體抓，切實做到了工作有人抓、責任有人擔。二是制定印發了《渝水區供銷社2023年安全生產工作要點》等文件，對供銷系統安全生產工作進行安排部署。三是定期開展安全生產檢查督查，全年按季度開展檢查督查以及“回頭看”活動兩次，重點是各基層和企業老舊危房為主的重點消防場所進行安全檢查。如羅坊供銷社公租房下化糞池因輸出管道偏小造成阻塞，每次下大雨時溢出，給居民生產生活帶來了極大影響。
8、文明創建工作。渝水區供銷社高度重視創衛工作，切實加強組織領導，成立以黨組書記、主任為組長、分管領導為副組長、各股室負責人為成員的渝水區供銷社創文創衛工作領導小組，成立創文創衛工作領導小組下設辦公室具體承擔創文創衛的日常工作。提前安排部署并制定工作方案，層層分解細化任務，落實各項工作措施，同時把創衛工作納入對各股室的考核任務之中，逐條逐項抓好任務落實。
9、做好工會工作。今年上半年渝水區供銷社深入困難職工家庭進行摸底，開展重點幫扶工作，對符合條件的3名特困職工建檔立卡，提供生活和醫療上的救助。
10、做好擁軍優屬工作。把貧困家庭和下崗軍人家屬列為幫扶重點，幫助他們在生產生活中遇到的實際困難，切實把擁軍優屬工作落到實處。
11、工青婦、關工、綜合治理等工作健康協調發展，取得明顯成效。
二、當前存在的困難和問題
渝水區供銷社在工作中存在的困難主要是歷史遺留問題還尚未徹底得到解決，信訪維穩壓力比較大。一是基層社改制后土地工、以資代勞的職工社保問題。二是兩參人員，傷殘復員軍人要求落實待遇問題。三是少數職工要求解決住房（危房）改造等問題。四是基層供銷社危房較多，安全生產工作壓力較大。
三、2023年下半年工作打算
一是扎實開展黨風廉政建設“兩個責任”暨懲防體系建設，始終把紀律和規矩挺在前面，穩步推進整治和預防腐敗體系建設。二是積極推進縣域流通體系試點建設申報工作，在互聯網+第四方物流供銷集配體系項目建設中，渝水區供銷社計劃在完成食博匯市場改造后，爭取集中分揀中心及倉儲中心建設，并將渝水區所有鄉鎮、村物流末端網點全面建成。計劃全面末端網點建成后，實現工業品下行、農產品上行，真正建成高水平、高質量的鄉村物流配送網絡。三是按照“社會參與、市場化運作”的思路，渝水區供銷社擬引進社會資本參股、渝水區供銷社控股重整民鈺專業合作社閑置資產，盤活再利用，組建新的社屬企業（公司暫定名稱：新余市供隆惠民農業有限公司），整合有效資源、深化合作、共謀發展，以此帶動鄉鎮基層社和村級專業合作社發展，為助力鄉村振興貢獻供銷力量。四是深化社有企業改革。渝水區供銷社積極建立完善區社監事會監管事項，進一步建立社有資產規范運營機制，進一步加強對社有企業的監督管理。五是夯實基層組織體系。渝水區供銷社將嚴格按照合作制原則加快完善基層社會治理結構，積極吸納農民和各類新型農業經營主體入社，規范與農民社員的利益分配關系。進一步建立健全基層社資產管理制度，創新監管手段，嚴格人員管理，完善對基層社集體資產的監管。六是在資產管理工作中，渝水區供銷社將通過功能提升、原地改建、異地新建等形式整合現有資源推進為農服務綜合體建設。七是抓好系統穩定和社會治安綜合治理工作，力爭把問題解決在基層，苗頭扼殺在萌芽中，切實維護系統穩定，并切實抓好安全生產工作，確保集體財產不受損失。